Pourquoi nous avons créé Amongo ?
Les entreprises changent. Leurs enjeux, leurs façons de travailler et de se transformer aussi. Les choses vont plus vite, la complexité augmente. Elles ont besoin de solutions qui s’adaptent à leur culture et leur mode de fonctionnement, générées en temps réel au cœur de leur structure.
Les consultants changent. Leurs aspirations, leurs façon de travailler, aussi. Ils veulent plus de responsabilités. Ils cherchent des missions plus variées. Ils sont en quête d’un mode de vie alternatif, plus flexible, leur offrant plus d’autonomie, tout en leur permettant de faire partie d’une équipe. C’est pourquoi nous proposons une transformation du conseil.
Nous avons adapté le métier du conseil à ces changements.
Nous avons créé le conseil organique.
Notre vision
Les solutions de consulting ne sont plus adaptées à ce qu’est l’entreprise aujourd’hui.
Elles restent encore trop abstraites et complexes à mettre en œuvre, malgré l’émergence de nouveaux modèles – dont les plateformes digitales qui ne pratiquent qu’une mise en relation.
L’agilité nécessaire au « nouveau monde » et à la transformation de l’entreprise doit révolutionner notre métier.
Notre mission
Apporter plus de valeur à l’entreprise en étant synchrone avec elle, à l’image d’un organisme vivant qui s’adapte pour en renforcer l’ADN.
Nos valeurs
Éthique
Amongo prend soin de sa communauté
Simplicité
Amongo apporte des solutions pragmatiques et opérationnelles
Créativité
Amongo s’appuie sur son expertise, chaque solution reste unique et originale
Courage
Amongo n’a pas peur de dire les choses et ne se contente pas de réponses aseptisées
Souplesse
Amongo est en évolution constante pour s’adapter à ses clients comme à leur marché
L’histoire derrière Amongo
Le fondateur d’AMONGO Consulting, Frédéric DARDANT, est consultant, business développeur et directeur de Business unit. Il cumule 20 ans d’expérience en vente, conception de systèmes d’information et Business intelligence. C’est un passionné des nouvelles technologies.
Diplômé de l’EPITA, il démarre sa carrière en 1993 dans le jeu vidéo. De développeur en passant par chef de projet, expert technique et architecte, il exerce auprès des grands groupes du secteur bancaire et assurance.
Il devient consultant au début des années 2000, afin de se rapprocher du métier et du besoin. Depuis, il mène des missions avec des équipes pluridisciplinaires/hybrides sur des sujets innovants et complexes pour plusieurs grandes ESN françaises et internationales.
Frédéric fait un constat : le conseil d’aujourd’hui doit être souple et synchrone avec l’écosystème de ses clients et partenaires. C’est pour cette raison qu’il créé en 2018 AMONGO Consulting. Sa priorité : la transformation du conseil. Le conseil organique d’AMONGO accompagne ses clients et fait évoluer les outils du conseil, avec de nouvelles méthodes d’intelligence collective et de créativité. L’objectif d’AMONGO : apporter des solutions simples et adaptées à l’évolution des marchés et aux contraintes règlementaires des entreprises.
Notre expérience s’est construite avec eux
